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白銀高新投資集團召開重點工作推進匯報會


發布時間:2020-11-26 17:30:55  作者:  瀏覽次數:33



2020年11月22日,白銀高新投資集團股份有限公司召開重點工作推進匯報會,高新區黨工委書記、管委會主任陳啟智出席會議并講話,白銀高新投資集團股份有限公司董事長王登潮主持會議。

會上,集團公司6個部門及5個子公司分別就所負責的重點工作進展情況及下一步工作打算進行專題匯報,集團公司領導對各部門和子公司工作匯報情況逐一進行了點評。

陳啟智對集團公司改革發展取得的階段性成效予以肯定。他表示,公司目前發展形勢向好,文明新風無處不在,拼搏勁頭初步顯現。這些成效得益于新一屆集團公司領導班子的共同努力,也得益于管委會各局室的強力支持。本次會議既是一個工作匯報會,也是一個專題述職會,又是一個發展謀劃會,更是一個檢視問題、補齊短板的整改推進會。集團公司要堅持問題導向,認真總結點評提出的問題,建立問題整改臺賬,明確責任部門和責任人,認真抓好整改落實。同時要將壓力層層傳導,防止“上熱中溫下冷”,充分激發員工斗志,讓每項工作嚴起來、轉起來、快起來。

陳啟智強調,目前集團公司發展還存在四方面的問題和不足:一是在發展思路上,思想認識不夠,方向措施謀劃不夠;二是在主營業務運營上,分析研究的深度不夠;三是在隊伍建設上,領導班子、中層干部、普通員工在能力、素質等方面提升不夠;四是在作風建設上,黨的建設、管理層及員工工作作風,執行力等方面認識程度不夠。

針對存在的困難和問題,陳啟智要求,集團公司在下一步的工作謀劃中,要著重在以下十個方面下足功夫:一是牢記使命,增強開拓進取的勇氣和力量,明確集團公司的發展定位,將集團公司打造成高新區發展的“引領者”和園區建設的“排頭兵”;二是樹立規矩意識,提高工作效率,要在規定時間內保質保量完成每項工作任務;三是拼搏趕超,樹立等不起、慢不起的危機感,培養改革創新的闖將、工作落實的猛將,加強企業文化建立,建立團結和諧的干事創業氛圍,推動企業蓬勃發展;四是加強部門之間、部門與子公司之間,員工之間三個層次的學習交流,形成良好比學趕超氛圍;五是拓展建設發展、商貿服務、金融服務、物業管理等業務增量,培育新的經濟增長點;六是堅持經濟效益和社會效益兩手抓,核算公司運營成本,樹立“過緊日子”的思想,堅決杜絕“等靠要思想,完善各項工程、項目操作路徑;七是對標先進補齊短板,走出去學習先進經驗和管理模式,將集團公司發展成為有明顯優勢的現代化公司;八是深化體制機制改革,優化權責對等的目標管理體系,完善規章制度,加強績效管理,堅持用制度管人、管事,增強企業發展的活力和效能;九是壓實責任,嚴格落實“一崗雙責”,全面推進從嚴治企,認真落實“三會一課”等黨的組織生活制度,落實民主集中制,實行集體決策;十是轉變工作作風,引導公司全體員工樹立奉獻擔當意識和主人翁意識,堅持高標準、嚴要求,用心做好每一件工作。

高新區管委會各班子成員、各局室負責人、其他縣級干部,以及集團公司全體員工共50余人參加會議。



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